La correcta Gestión de Contratos (Contrato, orden de Compra, Orden de Servicio, Acuerdo, etc.) involucra: Análisis estratégico del negocio (enfocado a la optimización del presupuesto), Constante evaluación de Riesgos y Coordinación entre equipos de trabajo. Estos 3 puntos tienden a ser olvidados en el momento en que una organización toma la decisión de implementar un Sistema de Gestión de Contratos, ya que existe la tendencia de delegar estos proyectos a la Gerencia de Tecnología o Departamento de Sistemas, que normalmente se encargan del análisis y seguimiento técnico, pero no tienen los recursos (conocimiento, información, alcance) para garantizar el cumplimiento de los objetivos primordiales de todo Sistema de Gestión y Control de Contratos.